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PIVAR, 360° RH

Optimisez le capital humain à l'ère de l'IA

Dans un environnement économique en constante évolution, où la technologie bouleverse les modèles établis, votre véritable avantage concurrentiel réside dans le capital humain de votre organisation. Le PIVAR offre une approche neuroscientifique révolutionnaire pour valoriser, optimiser et pérenniser cet actif stratégique.

Le contexte RH actuel : de nouveaux défis​​​​

61%

des DRH considèrent la "guerre des talents" comme leur principal défi.

Source : Ipsos, enquête sur les tendances RH 2024.

82%

des collaborateurs attendent une personnalisation de leur parcours professionnel.

Bien que le chiffre exact de 82 % ne soit pas confirmé, l'étude Ipsos révèle que la marque employeur et les attentes individualisées jouent un rôle clé dans l'attraction et la fidélisation des talents, notamment pour les générations plus jeunes. Source : Ipsos, baromètre RH 2024.

30%

des départs volontaires sont liés à une inadéquation entre la personne et son environnement. 

Selon le ministère du Travail, environ 30 % des employés quittent leur poste avant la fin de leur première année, souvent en raison d'une mauvaise adéquation avec leur environnement ou poste.

entre 30 000 et 150 000 €

Le coût moyen d'un recrutement raté 

selon plusieurs études (ManPower, HR Voice) et dépend de critères tels que la rémunération, les frais de formation et la perte de productivité.

Source : Ministère du Travail via Proppl et Welcome to the Jungle.

PIVAR 360° RH :
Une Solution Intégrée

Applications Stratégiques du PIVAR

Optimisation du recrutement et de l'intégration

  • Évaluation précise de l'adéquation profil-poste au-delà des compétences techniques

  • Détection des modes de fonctionnement alignés avec votre culture d'entreprise

  • Intégration accélérée grâce à une compréhension claire des conditions d'excellence

  • Réduction significative du turnover précoce et du temps d'adaptation

Prévention des risques psychosociaux

  • Détection précoce des inadéquations entre profil cognitif et environnement

  • Compréhension objective des sources de tension ou de désengagement

  • Résolution des conflits basée sur la compréhension des différences de fonctionnement

  • Repositionnement stratégique des collaborateurs en souffrance

Gestion stratégique des Talents, mobilités et conduite du changement

  • Identification des environnements où chaque collaborateur excelle naturellement

  • Cartographie des complémentarités cognitives pour constituer des équipes optimales

  • Mobilités internes basées sur les modes de réussite et non uniquement l'expérience

  • Développement personnalisé aligné avec le fonctionnement naturel de chacun

Impact organisationnel mesurable

  • Le déploiement du PIVAR au sein de votre organisation permet d'obtenir des résultats tangibles :

  • Réduction du turnover 

  • Amélioration de l'engagement mesurable dans les enquêtes internes

  • Augmentation de la performance collective par l'optimisation des complémentarités

  • Diminution de l'absentéisme lié au stress et aux tensions relationnelles

  • Accélération des projets de transformation grâce à une meilleure allocation des talents

Deux livrables stratégiques,
Un impact global

Le Bilan Individuel Collaborateur


Un BILAN personnel détaillé est remis directement à chaque collaborateur et comprend :

  1. L'analyse complète de son processus décisionnel sur les 5 piliers fondamentaux

  2. L'identification de son "super-pouvoir" et de son mode de réussite unique

  3. La cartographie de ses conditions d'excellence et environnements optimaux

  4. Des recommandations concrètes pour maximiser son potentiel professionnel

 

Ce bilan renforce l'engagement du collaborateur en lui offrant une compréhension approfondie de sa valeur distinctive et des conditions dans lesquelles il excelle naturellement.

La Synthèse Professionnelle RH Confidentielle

Un BILAN stratégique à destination de la DRH et du manager fournit :

  1. Une synthèse exécutive présentant le profil cognitif du collaborateur et ses contributions distinctives

  2. La cartographie détaillée des forces professionnelles avec applications organisationnelles concrètes

  3. L'analyse du potentiel d'impact sur différents objectifs stratégiques de l'entreprise

  4. Des recommandations précises pour l'intégration optimale, le positionnement idéal et le développement du collaborateur

​Cette synthèse permet à l'organisation de positionner stratégiquement chaque collaborateur là où son excellence naturelle crée le plus de valeur.​​

Pourquoi choisir le PIVAR pour votre entreprise ?

À l'ère de l'intelligence artificielle, les compétences techniques deviennent rapidement obsolètes ou automatisables. Le véritable avantage concurrentiel réside dans la capacité à valoriser l'excellence naturelle de chaque collaborateur.

Le PIVAR vous permet de :

  • Identifier avec précision ce qui rend chaque collaborateur véritablement irremplaçable

  • Optimiser le positionnement de vos talents pour maximiser leur impact

  • Créer des équipes cognitivement complémentaires pour une performance collective supérieure

  • Réduire les risques d'inadéquation et de désengagement

  • Transformer votre approche RH par une compréhension scientifique du fonctionnement humain

Pivar contact entreprise

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qui sommes nous ?

Les conceptrices / expertes

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Fadila Benhamida

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Consultante Formatrice Certifiée en Gestion des Talents & Soft Skills | Spécialiste en RPS en entreprise HR partner Certification Qualiopi

Misoli Consulting

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Isabelle Chénais

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Réinventer l’évaluation des talents | Conférencière & Stratège RH | Audit & Accompagnement / diagnostic / protocole d 'identification et de valorisation du mode de réussite des individus basé sur le processus d'action

Ecologie de l'humain

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